tidakBaru-baru ini, pelatihan Lean Lecture selama dua bulan dari Haiyan Kangyuan Medical Instrument Co., Ltd. telah berhasil diselesaikan. Pelatihan ini diluncurkan pada awal April dan berakhir dengan sukses pada akhir Mei. Pelatihan ini mencakup berbagai lokakarya produksi, termasuk lokakarya intubasi trakea, lokakarya tabung hisap, lokakarya kateter urin silikon, dan lokakarya masker laring tabung lambung, serta departemen terkait seperti departemen teknologi dan departemen kendali mutu, yang memberikan dorongan kuat bagi optimalisasi dan peningkatan seluruh lini Kangyuan Medical.
Kursus pelatihan ini kaya konten dan sangat tertarget, mencakup berbagai aspek seperti kursus IE, kursus manajemen mutu, dan kursus pemecahan masalah praktis.
Dalam kursus IE, kepala Departemen Manajemen Perusahaan melakukan analisis mendalam terhadap delapan pemborosan utama dan delapan metode perbaikan. Delapan pemborosan utama tersebut ibarat "pembunuh tak terlihat" dalam proses produksi perusahaan, termasuk pemborosan produk cacat dan barang yang dikerjakan ulang, pemborosan pergerakan, pemborosan inventaris, dan sebagainya. Masing-masing pemborosan tersebut dapat berdampak serius pada efisiensi produksi dan pengendalian biaya perusahaan. Delapan pendekatan perbaikan ini menyediakan metode ilmiah dan efektif untuk memecahkan masalah-masalah tersebut, seperti analisis PQ, analisis rekayasa produk, analisis tata letak/proses, dan sebagainya. Melalui pembelajaran metode-metode ini, karyawan dapat mengidentifikasi masalah dalam proses produksi secara lebih akurat dan merumuskan langkah-langkah perbaikan praktis.
Kursus manajemen mutu berfokus pada tujuh teknik pengendalian mutu (QC), dengan penekanan khusus pada metode Plato dan metode diagram sebab-akibat karakteristik (diagram tulang ikan). Metode Plato dapat membantu karyawan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi kualitas produk dengan cepat, sementara metode diagram faktor karakteristik mendukung analisis mendalam terhadap akar penyebab masalah, memberikan dukungan yang kuat untuk merumuskan solusi yang tepat sasaran.
Untuk memecahkan masalah praktis, pelatihan menekankan kemampuan staf dalam memecahkan masalah praktis. Melalui delapan langkah pembelajaran, termasuk masalah spesifik, pemahaman situasi terkini, penetapan tujuan, dan sebagainya, karyawan akan menguasai metode pemecahan masalah yang diterapkan dalam sistem. Selama pelatihan, karyawan Kangyuan tidak hanya mempelajari teori, tetapi juga menerapkan pengetahuan yang telah mereka pelajari melalui latihan, diskusi kelompok, serta contoh dan analisis masalah nyata di lokakarya, sehingga tujuan penerapan pengetahuan yang telah mereka pelajari benar-benar tercapai.
Seluruh karyawan Kangyuan yang berpartisipasi dalam pelatihan menyatakan bahwa mereka mendapatkan banyak manfaat dari pelatihan ini. Akhir pelatihan bukanlah akhir, melainkan awal yang baru. Selanjutnya, Kangyuan Medical akan secara aktif mendorong penerapan capaian perbaikan dalam praktik kerja dan mengintegrasikan perbaikan ke dalam manajemen rutin. Kangyuan Medical mendorong setiap karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam perbaikan berkelanjutan, membentuk budaya perbaikan berkelanjutan yang melibatkan seluruh staf, dan memungkinkan konsep manajemen ramping (lean management) tertanam kuat di setiap lini kerja.
Kami yakin bahwa di bawah dorongan manajemen ramping, Kangyuan Medical akan mencapai terobosan yang lebih besar dalam efisiensi produksi, kualitas produk, dan aspek lainnya, yang meletakkan dasar yang kokoh bagi pengembangan perusahaan dalam jangka panjang.
Waktu posting: 10-Jun-2025