Instrumen Medis Haiyan Kangyuan., Ltd.

Pelatihan perusahaan “Manajemen Lean” berhasil menyimpulkan

Untuk mengimplementasikan strategi pengembangan medis Kangyuan, fokus pada tujuan pengembangan berkualitas tinggi, meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasi, dan meningkatkan kemampuan manajemen perusahaan, pelatihan perusahaan "manajemen lean" pertama tahun ini diadakan di lantai tiga kantor Kangyuan Kantor Kangyuan Bangunan pada 9 April. Ruang pelatihan diadakan sesuai jadwal, dan semua personel manajemen Kangyuan berpartisipasi dalam pelatihan.

Untuk pelatihan manajemen ini, Tn. He Weiming, seorang ahli dalam tinjauan manajemen yang halus di provinsi Zhejiang, secara khusus diundang untuk melakukan pelatihan di tempat. Tn. Dia fokus pada lima aspek dari apa yang ramping, strategi ramping dan tujuan, lima prinsip dasar lean, filosofi bisnis metode lean, dan berbagi kasus lean. Dia menjelaskan secara rinci metode ramping untuk mengompresi siklus produksi L/T, ringkasan produksi perusahaan dari kasus perbaikan siklus, menentukan nilai produk dari perspektif pelanggan, mengidentifikasi aliran nilai tambah nilai, cara menghilangkan limbah dan titik pengetahuan lainnya , dan menjawab beberapa masalah yang dihadapi dalam manajemen lean 6s, mencapai kombinasi pembelajaran dan praktik, dan digunakan untuk mempromosikan pembelajaran.

Pelatihan perusahaan "Manajemen Lean" berhasil menyimpulkan

Lean Management adalah memberi pelanggan produk dan layanan terbaik dengan investasi paling sedikit dan siklus produksi terpendek. Tn. Dia juga menjelaskan kelebihan dan kekurangan manajemen lean dan kesulitan dalam mengimplementasikannya dalam pelatihan. Dia juga memperkenalkan penggunaan "empat standardisasi utama" untuk mengimplementasikan produksi lean, dan dikombinasikan dengan studi kasus untuk memungkinkan semua orang menyerap konten dengan lebih baik dan menerapkan apa yang telah mereka pelajari.

MAke kemajuan lebih lanjut. Pelatihan perusahaan "manajemen lean" ini telah memungkinkan personel manajemen Kangyuan untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep manajemen lean, mengoptimalkan ide -ide kerja manajemen lean, dan merangsang pengakuan semua kader terkemuka untuk manajemen lean. , Tim manajemen tingkat tinggi yang dapat bekerja sama dan terus maju telah meletakkan dasar yang kuat, memberikan arah pengembangan ilmiah dan layak untuk pengembangan Kangyuan berkualitas tinggi di masa depan.


Waktu posting: APR-12-2023