Dalam rangka menerapkan strategi pengembangan Kangyuan Medical, berfokus pada tujuan pengembangan berkualitas tinggi, meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kapabilitas manajemen perusahaan, pelatihan korporat "lean management" pertama tahun ini diselenggarakan di lantai tiga Gedung Kantor Kangyuan pada tanggal 9 April. Ruang pelatihan diselenggarakan sesuai jadwal, dan seluruh jajaran manajemen Kangyuan berpartisipasi dalam pelatihan tersebut.

Dalam pelatihan manajemen ini, Bapak He Weiming, pakar tinjauan manajemen yang disempurnakan di Provinsi Zhejiang, diundang secara khusus untuk mengadakan pelatihan di tempat. Bapak He berfokus pada lima aspek, yaitu apa itu lean, strategi dan tujuan lean, lima prinsip dasar lean, filosofi bisnis metode lean, dan berbagi kasus lean. Beliau menjelaskan secara detail metode lean untuk mengompresi siklus produksi L/T, ringkasan kasus peningkatan siklus produksi perusahaan, menentukan nilai produk dari perspektif pelanggan, mengidentifikasi aliran nilai tambah, cara menghilangkan pemborosan dan poin pengetahuan lainnya, serta menjawab beberapa permasalahan yang dihadapi dalam manajemen lean 6S, mencapai kombinasi pembelajaran dan praktik, dan menggunakannya untuk meningkatkan pembelajaran.