Untuk menerapkan strategi pengembangan Kangyuan Medical, fokus pada tujuan pengembangan berkualitas tinggi, meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kemampuan manajemen perusahaan, pelatihan perusahaan "manajemen ramping" pertama tahun ini diadakan di lantai tiga Kantor Kangyuan Gedung pada tanggal 9 April. Ruang pelatihan diadakan sesuai jadwal, dan seluruh personel manajemen Kangyuan berpartisipasi dalam pelatihan tersebut.

Untuk pelatihan manajemen ini, Bapak He Weiming, seorang ahli dalam tinjauan manajemen di Provinsi Zhejiang, secara khusus diundang untuk melakukan pelatihan di tempat. Mr He fokus pada lima aspek apa itu lean, strategi dan tujuan lean, lima prinsip dasar lean, filosofi bisnis metode lean, dan berbagi kasus lean. Dia menjelaskan secara rinci metode lean dalam mengompresi siklus produksi L/T, produksi perusahaan Ringkasan kasus perbaikan siklus, menentukan nilai produk dari sudut pandang pelanggan, mengidentifikasi aliran nilai tambah, cara menghilangkan pemborosan dan poin pengetahuan lainnya , dan menjawab beberapa masalah yang dihadapi dalam manajemen lean 6S, mencapai kombinasi pembelajaran dan praktik, dan Digunakan untuk mendorong pembelajaran.