Menanggapi persyaratan pengembangan kualitas tinggi dari industri perangkat medis, Haiyan Kangyuan MedicalInstrumen Co., Ltd. meluncurkan sepenuhnya aksi khusus "manajemen lapangan 5S dan sistem peningkatan lean" pada 28 Maret 2025, dan berupaya menciptakan sistem manajemen produksi modern yang "standardisasi lingkungan, efisiensi tinggi, dan stabilisasi kualitas" guna menetapkan tolok ukur inovasi manajemen di industri.

 

Menghadapi persyaratan ketat terkait kebersihan dan kepatuhan dalam industri alat kesehatan serta permintaan pasar yang terus meningkat, Kangyuan Medical telah menetapkan strategi penggerak dua roda "standardisasi manajemen lapangan 5S + sistem peningkatan lean" dengan memperkenalkan sistem manajemen produksi modern. Strategi ini direncanakan untuk mencapai tujuan peningkatan kapasitas produksi, mengurangi tingkat cacat produk, meningkatkan waktu pengiriman produk, dan memperkuat stabilitas kualitas produk untuk bengkel intubasi trakea, bengkel selang hisap sputum, dan bengkel lainnya.foleylokakarya kateter, lokakarya penutup tenggorokan tabung lambung dan lokakarya lainnya di tahun ini.

 

 

Tindakan khusus ini dipimpin oleh manajemen Kangyuan Medical untuk membentuk tim khusus, mengoordinasikan alokasi sumber daya dan supervisi kemajuan, serta membentuk tiga unit implementasi: promosi 5S, peningkatan lean, dan jaminan publisitas. Di antara unit-unit tersebut, manajemen 5S dibagi menjadi 9 area tanggung jawab sesuai area produksi, dan sistem tanggung jawab direktur bengkel diimplementasikan. Peningkatan lean dibagi menjadi tiga kelompok utama: produksi, teknologi, dan manajemen mutu, dan tim lintas fungsi dibentuk oleh tulang punggung masing-masing departemen. Tim pendukung publisitas bertanggung jawab atas komunikasi budaya perusahaan dan promosi pencapaian, membentuk siklus tertutup "perencanaan-implementasi-umpan balik".

 

 

Tindakan khusus ini akan dilaksanakan dalam empat tahap:

Rapat peluncuran +5S dan pelatihan peningkatan Lean (Maret): Selesaikan promosi aksi khusus, pelatihan 5S dan peningkatan Lean untuk seluruh staf, dan tandatangani surat komitmen. Pada rapat peluncuran, perwakilan karyawan dengan khidmat bersumpah dan menandatangani "Komitmen 5S dan Peningkatan Lean" untuk bersama-sama berkomitmen mencapai konsensus tentang perubahan dan memperjelas posisi tanggung jawab "setiap orang adalah protagonis peningkatan".
Bulan Peningkatan 5S (April): semua area tanggung jawab melakukan inspeksi mandiri dan menerapkan peningkatan, serta menetapkan sistem standar visual melalui inspeksi lintas titik dan optimalisasi berkelanjutan PDCA. Supervisor produksi mengembangkan standar 5S baru dan memasangnya di lokasi.
Implementasi rutin (sejak Mei): menerapkan mekanisme "inspeksi harian eksekutif senior + tinjauan bulanan + penghargaan kinerja", menghubungkan hasil perbaikan dengan penilaian kinerja berdasarkan peningkatan kualitas, biaya, waktu pengiriman, keselamatan, lingkungan, operasional, dan aspek lainnya, mengintegrasikan hasil perbaikan ke dalam manajemen rutin, dan membentuk budaya perbaikan berkelanjutan dengan partisipasi penuh.
Penghargaan triwulanan dan tahunan: Menetapkan sistem bendera merah keliling "lokakarya standar 5S", mengadakan kegiatan penghargaan dan menerbitkan bendera merah keliling serta bonus setiap triwulan, serta menerbitkan sertifikat dan bonus "Tim Pembanding 5S" dan "Lean Star" pada pertemuan tahunan.

 

Reformasi manajemen akan mencakup lebih dari 300 karyawan di bidang produksi, teknologi, dan kualitas, serta berupaya membangun sistem manajemen produksi modern dengan efek demonstrasi industri. Kangyuan Medical akan memanfaatkan acara khusus ini sebagai kesempatan untuk terus memperdalam inovasi manajemen, menyediakan produk dan layanan yang lebih baik bagi pelanggan, dan menyuntikkan momentum baru ke dalam perkembangan industri alat kesehatan yang berkualitas tinggi.